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想怎么干就怎么干VS該怎么干就怎么干-成都管理咨詢
2017-7-8 16:15:17    來源:道勤管理咨詢    閱讀次數:3395 次   
      

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專家們都說,專業的事應該請專業的人去做。可是,有專業的老板嗎?專業的老板是什么樣的呢?MBA畢業的?北大、清華的高材生?然而實踐告訴人們,不是那么回事!

有成就的老板,必然是專業的老板,因為他們都是經營有道可循,管理有理可依。

我們總結了有成就的老板是如何進行管理的。他們這樣做  VS  他們不這樣做:

1)為企業樹立標準,讓所有人都遵循  VS  把自己的話當標準,想怎么做就怎么做

2)把責任意識植入員工的心中  VS  責任官僚化,事不關己不做

3)每一個人眼里都有事情  VS  員工只做規定的事情

4)對員工進行各種激勵,讓員工充滿干勁  VS  員工只拿工作換報酬,做事沒激情

5)規范化控制經營管理的關鍵點  VS  審計、監察設置了不少,沒效果

6)從公司面臨的問題入手,從根本上解決問題  VS  哪里出問題了,重點管理哪里

7)不只看眼前,重視長遠發展  VS  走一步看一步,沒時間考慮未來

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專業的老板遵循的法則是該怎么做就怎么做,這完全符合專業的理念,不管這些老板的文化水平是高是低,他們都遵循了專業的做法。這就是很多企業發展比較健康的老板在參加正規總裁班等管理培訓時,發現他們的很多做法都和經典的管理理論暗合的原因。

而不專業的老板呢,他們遵循的法則是想怎么做就怎么做,而這卻不符合專業的理念,奇怪的是這類老板相當一部分是文化水平很高的老板,這不能不引人深思。

有成就的老板,都有一個特質,就是對經營管理之道都有一種敬畏感;對企業內外的各類人才也都有一種渴望,畏懼他們、喜歡他們,希望他們成為自己的同盟者。這也許就是他們能帶領企業不斷邁向新的臺階的原因吧。

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小簡感悟:有成就的老板,不是天生的,而是自己心懷敬畏、不斷努力拼搏著修煉而成的。

 


 
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