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激勵員工的兩個基礎—成都管理咨詢
2017-3-13 10:35:54    來源:道勤管理咨詢    閱讀次數:3095 次   
    
    

       進行員工激勵的基礎有兩個:一個是信任,另一個是員工能實現你激勵他所做的事情。
      
無信則不立,如果你和員工之間沒有信任,那么,你所說的話員工都不相信,怎么能讓員工努力工作換取你承諾的獎勵呢?
       
如果員工認為他即使把吃奶的勁兒都使出來,他也無法達成工作目標,那他就會由于氣餒而干勁不足——這不叫激勵,叫絕望!



 
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