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BPIP-SRBusiness Performance Improvement Plan- System Reengineering)企業經營績效改善計劃之系統變革,專為全面提升企業管理而設計與提供。

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目的

A.為企業經營管理提供系統的管理咨詢,即為企業提供包括公司治理、戰略、人力資源、財務、市場營銷、組織結構、內部控制等全案咨詢。

B.集中解決客戶企業深層次的問題。

【方式】

按照標準的國際化咨詢方式針對客戶企業進行全面、系統的咨詢診斷,依據企業戰略進行企業管理提升或企業管理變革。

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【特點】

系統化的企業管理變革。BPIP-SR提供的是企業全面的管理咨詢,激發企業進行深層次管理變革與管理提升。

以企業戰略為切入點。BPIP-SR的出發點是企業的戰略,使咨詢活動緊密圍繞企業戰略展開。

人力與時間的集中投入。BPIP-SR需要咨詢方與客戶方較短時間內投入較大的人力與時間共同進行。

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